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作者:textile-441
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發(fā)布時間: 2949天前
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01ISO9000質量管理體系：
為完善公司內部管理，確保質量管理制度化、標準化和規(guī)范化，提高產(chǎn)品質量，并確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的市場競爭力，1994年，公司就按照ISO9000質量管理體系的要求，建立實施了質量管理體系，并于1995年通過認證。經(jīng)過十幾年的持續(xù)改進，質量管理體系日臻完善。
02ISO14000環(huán)境管理體系：
公司一貫重視對環(huán)境的保護工作。早在1998年公司就通過ISO14000環(huán)境管理體系的認證。公司根據(jù)國家法律法規(guī)和相關標準的要求，對公司的環(huán)境因素進行充分識別、全面控制，努力建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展”企業(yè)，并取得了優(yōu)異的成績。
03OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系：
為了弘揚公司“以人為本”的企業(yè)文化，提升公司安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，改善作業(yè)條件，保障員工身心健康，較大程度地減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生風險，提高員工自我保護意識，為員工提供安全健康的工作環(huán)境，2003年公司建立并實施了職業(yè)健康安全管理體系。按照標準的要求，對公司范圍內的危險源進行充分識別，并對其有效控制，較大限度的保證了員工的健康安全。
04、SA8000社會責任管理體系：
公司以“創(chuàng)造財富、奉獻社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”為使命，嚴格按照SA8000社會責任管理體系標準及相關法律法規(guī)、標準的要求開展工作，在企業(yè)發(fā)展的同時，積極承擔社會責任，構筑了良好的相關方關系，取得了良好的社會效益。公司于2006年通過了SA8000社會責任管理體系的認證，為公司有效履行社會責任奠定了基礎。
05、其他管理體系：
為促進體系管理的深入開展，公司又相繼通過了ISO10012測量管理體系、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責任標準、C-TPAT反恐標準及OCS和GOTS有機棉體系的認證、CNAS國家實驗室認可等。
目前，公司正積極按照卓越績效評價準則的要求，深入實施卓越績效管理模式，努力構建LTPS（集團生產(chǎn)方式），堅持以“大質量”模式為主導思想，探索更科學、有效的管理方法，持續(xù)提升公司的管理水平，為建設世界一流，百年集團奠定堅實的基礎。
為完善公司內部管理，確保質量管理制度化、標準化和規(guī)范化，提高產(chǎn)品質量，并確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的市場競爭力，1994年，公司就按照ISO9000質量管理體系的要求，建立實施了質量管理體系，并于1995年通過認證。經(jīng)過十幾年的持續(xù)改進，質量管理體系日臻完善。
02ISO14000環(huán)境管理體系：
公司一貫重視對環(huán)境的保護工作。早在1998年公司就通過ISO14000環(huán)境管理體系的認證。公司根據(jù)國家法律法規(guī)和相關標準的要求，對公司的環(huán)境因素進行充分識別、全面控制，努力建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展”企業(yè)，并取得了優(yōu)異的成績。
03OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系：
為了弘揚公司“以人為本”的企業(yè)文化，提升公司安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，改善作業(yè)條件，保障員工身心健康，較大程度地減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生風險，提高員工自我保護意識，為員工提供安全健康的工作環(huán)境，2003年公司建立并實施了職業(yè)健康安全管理體系。按照標準的要求，對公司范圍內的危險源進行充分識別，并對其有效控制，較大限度的保證了員工的健康安全。
04、SA8000社會責任管理體系：
公司以“創(chuàng)造財富、奉獻社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”為使命，嚴格按照SA8000社會責任管理體系標準及相關法律法規(guī)、標準的要求開展工作，在企業(yè)發(fā)展的同時，積極承擔社會責任，構筑了良好的相關方關系，取得了良好的社會效益。公司于2006年通過了SA8000社會責任管理體系的認證，為公司有效履行社會責任奠定了基礎。
05、其他管理體系：
為促進體系管理的深入開展，公司又相繼通過了ISO10012測量管理體系、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責任標準、C-TPAT反恐標準及OCS和GOTS有機棉體系的認證、CNAS國家實驗室認可等。
目前，公司正積極按照卓越績效評價準則的要求，深入實施卓越績效管理模式，努力構建LTPS（集團生產(chǎn)方式），堅持以“大質量”模式為主導思想，探索更科學、有效的管理方法，持續(xù)提升公司的管理水平，為建設世界一流，百年集團奠定堅實的基礎。
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